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Uma proposta de método para criação, planejamento e gestão de startups do agronegócio

Vitor Nardini Marques Marcos Fava Neves

2023

Localização: FEARP - Fac. Econ. Adm. Cont. de R. Preto    (Marques, Vitor Nardini )(Acessar)

  • Título:
    Uma proposta de método para criação, planejamento e gestão de startups do agronegócio
  • Autor: Vitor Nardini Marques
  • Marcos Fava Neves
  • Assuntos: AGRONEGÓCIO; ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL; PLANEJAMENTO ADMINISTRATIVO; Agribusiness; Agtechs; Gestão Estratégica; Planejamento; Planning; Startups; Strategic Management
  • Notas: Dissertação (Mestrado)
  • Descrição: As transformações evidenciadas no século XXI têm desafiado as organizações a prosperar e a sobreviver, em consequência de um ambiente de negócios mais dinâmico e imprevisível, o qual demanda capacidade de inovação e flexibilidade estratégica. Nesse contexto, as startups têm ganhado relevância econômica, visto suas particularidades de rápida resposta a estímulos ambientais e orientação para crescimento escalável. No agronegócio brasileiro, tais desafios se fazem ainda mais pertinentes, em razão do importante papel que o país desempenha na garantia de segurança alimentar global. Dessa forma, as AgTechs, startups de soluções para o agronegócio, tornam-se fundamentais para que o país alcance os níveis de produtividade necessários, gerando menor impacto possível ao meio ambiente. Contudo, um elevado grau de insucesso e mortalidade acompanha a trajetória desses negócios, devido à falta recursos financeiros e habilidades gerenciais, e de uma visão clara de longo prazo. A utilização de ferramentas adequadas de planejamento e gestão estratégica poderia evitar muitos dos equívocos dos empreendedores no ciclo de vida de seus negócios; no entanto, as ferramentas tradicionais de planejamento e gestão não consideram as especificidades das startups. Assim, o presente estudo buscou compreender como o processo de planejamento e gestão poderia se adequar às particularidades das startups do agronegócio, permitindo uma visão de sua jornada, utilizando-se da base teórica de Causação e Efetuação, Modelos de Negócios e Lean Startup, e do arcabouço de Planejamento e Gestão Estratégica. Para tanto, foi conduzida uma pesquisa qualitativa de caráter exploratório, utilizando os métodos de desk research e análise documental, e o estudo de 5 casos de startups. O produto desta dissertação é a proposição de um método
    para o planejamento e gestão de startups, constituído por etapas e fases que auxiliem os empreendedores do agronegócio no desenvolvimento de novos negócios
  • Data de criação/publicação: 2023
  • Formato: 171 p anexos.
  • Idioma: Português
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  • Realização: ABCD-USP USP   Logos de Redes Sociais: Freepik

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