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Nudging e Arquitetura da Escolha: Perspetivas e Desafios

Cristiana Cerqueira Leal ; Ines Branco-Illodo ; Benilde Maria do Nascimento Oliveira ; Luisa Esteban-Salvador

Revista de administração contemporânea, 2022-04, Vol.26 (5), p.e220098-e220098 [Periódico revisado por pares]

Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração (ANPAD)

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Citações Citado por
  • Título:
    Nudging e Arquitetura da Escolha: Perspetivas e Desafios
  • Autor: Cristiana Cerqueira Leal ; Ines Branco-Illodo ; Benilde Maria do Nascimento Oliveira ; Luisa Esteban-Salvador
  • Assuntos: arquitetura da escolha ; editorial ; nudging
  • É parte de: Revista de administração contemporânea, 2022-04, Vol.26 (5), p.e220098-e220098
  • Descrição: A arquitetura da escolha está presente no quotidiano e o processo pelo qual as decisões são tomadas tem se tornado cada vez mais complexo. Esta edição especial responde à necessidade de explorar as complexidades do nudging e da arquitetura da escolha no contexto do ambiente atual. As decisões podem ser decompostas em um processo de tomada de decisão diversificado e intrincado em que os indivíduos são obrigados a navegar em sucessivos quadros de escolha e a otimizar suas decisões, enquanto enfrentam limitações de tempo, informação e capacidade intelectual para processar opções de escolha e chegar a uma decisão. Por exemplo, tomamos mais de 200 decisões por dia relacionadas com a alimentação. Algumas dessas decisões são deliberadas e ponderadas, mas a grande maioria é feita automaticamente, através de um período de liberação consciente muito curto, usando atalhos mentais ou hábitos. De facto, 45% dos comportamentos diários resultam de hábitos e tendem a se repetir em contextos semelhantes. Hábitos são atalhos que não garantem sempre a melhor decisão, mas que podem funcionar muito bem para desencadear uma resposta rápida, o que significa que bons ou maus hábitos tendem a se repetir. As escolhas cumulativas têm consequências, interagem e influenciam as decisões subsequentes que tendem a se repetir ao longo do tempo.
  • Editor: Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração (ANPAD)
  • Idioma: Inglês
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  • Realização: ABCD-USP USP   Logos de Redes Sociais: Freepik

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