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1
Hora de cortar o cordão
Hora de cortar o cordão
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Hora de cortar o cordão

Mauro Zilbovicius 1958-

AutoData São Paulo v. 12, n. 170, p. 10-14, out. 2003

São Paulo 2003

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2
A hora da ressaca as montadoras subavaliaram o risco de capacidade ociosa numa economia instável como a do Brasil?
A hora da ressaca as montadoras subavaliaram o risco de capacidade ociosa numa economia instável como a do Brasil?
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A hora da ressaca as montadoras subavaliaram o risco de capacidade ociosa numa economia instável como a do Brasil?

Mauro Zilbovicius 1958-

Forbes Brasil São Paulo v.4, n.70, p.24, ago. 2003

São Paulo 2003

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3
Qual o futuro da indústria automobilística no Brasil?
Qual o futuro da indústria automobilística no Brasil?
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Qual o futuro da indústria automobilística no Brasil?

Mauro Zilbovicius 1958-

São Paulo 2004

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4
A hora da ressaca as montadoras subavaliaram o risco de capacidade ociosa numa economia instável como a do Brasil?
A hora da ressaca as montadoras subavaliaram o risco de capacidade ociosa numa economia instável como a do Brasil?
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A hora da ressaca as montadoras subavaliaram o risco de capacidade ociosa numa economia instável como a do Brasil?

Mauro Zilbovicius 1958-

Forbes Brasil São Paulo v.4, n.70, p.24, ago. 2003

São Paulo 2003

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5
Hora de cortar o cordão
Hora de cortar o cordão
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Hora de cortar o cordão

Mauro Zilbovicius 1958-

AutoData São Paulo v. 12, n. 170, p. 10-14, out. 2003

São Paulo 2003

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6
Qual o futuro da indústria automobilística no Brasil?
Qual o futuro da indústria automobilística no Brasil?
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Qual o futuro da indústria automobilística no Brasil?

Mauro Zilbovicius 1958-

São Paulo 2004

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7
Work and work organization under new business management strategies in a financial-led environment
Work and work organization under new business management strategies in a financial-led environment
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Conference Paper 		Add to e-Shelf

Work and work organization under new business management strategies in a financial-led environment

Mauro Zilbovicius 1958- Laerte Sznelwar 1956-; GERPISA International Colloquium (12. 2004 Paris)

Paris GERPISA 2004

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8
Exploring the reasons for different roles of module suppliers in a car assembly plant
Exploring the reasons for different roles of module suppliers in a car assembly plant
Material Type:
Conference Paper 		Add to e-Shelf

Exploring the reasons for different roles of module suppliers in a car assembly plant

Thaise Graziadio Mauro Zilbovicius 1958-; GERPISA International Colloquium (11. 2003 Paris)

Paris GERPISA 2003

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9
A produção face à financeirização quais conseqüências para a organização da produção e do trabalho? Uma proposta de agenda de pesquisa para a engenharia de produção brasileira
A produção face à financeirização quais conseqüências para a organização da produção e do trabalho? Uma proposta de agenda de pesquisa para a engenharia de produção brasileira
Material Type:
Conference Paper 		Add to e-Shelf

A produção face à financeirização quais conseqüências para a organização da produção e do trabalho? Uma proposta de agenda de pesquisa para a engenharia de produção brasileira

Ana Valéria Carneiro Dias Mauro Zilbovicius 1958-; Encontro Nacional de Engenharia de Produção (26. 2006 Fortaleza)

Anais Fortaleza: ABEPRO, 2006

Fortaleza ABEPRO 2006

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10
A função estratégica das subsidiárias análise preliminar de um caso do setor de autopeças
A função estratégica das subsidiárias análise preliminar de um caso do setor de autopeças
Material Type:
Conference Paper 		Add to e-Shelf

A função estratégica das subsidiárias análise preliminar de um caso do setor de autopeças

Cristina Rodrigues de Borba Vieira Mauro Zilbovicius 1958-; Encontro Nacional de Engenharia de Produção (26. 2006 Fortaleza)

Anais Fortaleza: ABEPRO, 2006

Fortaleza ABEPRO 2006

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