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Elusive appeal or aspirational ideal?: The rhetoric and reality of the ‘collaborative turn’ in public policy
Elusive appeal or aspirational ideal?: The rhetoric and reality of the ‘collaborative turn’ in public policy
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Elusive appeal or aspirational ideal?: The rhetoric and reality of the ‘collaborative turn’ in public policy

Janine O’Flynn Janine O’Flynn ; John Wanna

Collaborative Governance, 2008, p.181

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Postscript
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Postscript

Peter Shergold Janine O’Flynn ; John Wanna

Collaborative Governance, 2008, p.197

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Collaborative government: meanings, dimensions, drivers and outcomes
Collaborative government: meanings, dimensions, drivers and outcomes
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Collaborative government: meanings, dimensions, drivers and outcomes

John Wanna Janine O’Flynn ; John Wanna

Collaborative Governance, 2008, p.3

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Governing through collaboration
Governing through collaboration
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Governing through collaboration

Peter Shergold Janine O’Flynn ; John Wanna

Collaborative Governance, 2008, p.13

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The changing nature of government: network governance
The changing nature of government: network governance
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The changing nature of government: network governance

William D. Eggers Janine O’Flynn ; John Wanna

Collaborative Governance, 2008, p.23

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Doing Things Collaboratively: Realizing the Advantage or Succumbing to Inertia?
Doing Things Collaboratively: Realizing the Advantage or Succumbing to Inertia?
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Doing Things Collaboratively: Realizing the Advantage or Succumbing to Inertia?

Chris Huxham ; Siv Vangen Janine O’Flynn ; John Wanna

Collaborative Governance, 2008, p.29

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Galvanising government–non-profit/voluntary sector relations: two Canadian cases to consider
Galvanising government–non-profit/voluntary sector relations: two Canadian cases to consider
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Galvanising government–non-profit/voluntary sector relations: two Canadian cases to consider

Evert Lindquist Janine O’Flynn ; John Wanna

Collaborative Governance, 2008, p.149

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8
Hit or myth?: Stories of collaborative success
Hit or myth?: Stories of collaborative success
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Hit or myth?: Stories of collaborative success

Chris Huxham ; Paul Hibbert Janine O’Flynn ; John Wanna

Collaborative Governance, 2008, p.45

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The PPP phenomenon: performance and governance insights
The PPP phenomenon: performance and governance insights
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The PPP phenomenon: performance and governance insights

Graeme Hodge ; Carsten Greve Janine O’Flynn ; John Wanna

Collaborative Governance, 2008, p.93

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10
Collaborative governance: the community sector and collaborative network governance
Collaborative governance: the community sector and collaborative network governance
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Collaborative governance: the community sector and collaborative network governance

Paul Smyth Janine O’Flynn ; John Wanna

Collaborative Governance, 2008, p.51

ANU E Press

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