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1
The Cult of Collaboration in Public Policy
Material Type:
Artigo
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The Cult of Collaboration in Public Policy

O'Flynn, Janine

Australian journal of public administration, 2009-03, Vol.68 (1), p.112-116 [Periódico revisado por pares]

Melbourne, Australia: Blackwell Publishing Asia

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2
THE SEPARATION/SPECIFICATION DILEMMA IN CONTRACTING: THE LOCAL GOVERNMENT EXPERIENCE IN VICTORIA
Material Type:
Artigo
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THE SEPARATION/SPECIFICATION DILEMMA IN CONTRACTING: THE LOCAL GOVERNMENT EXPERIENCE IN VICTORIA

O'FLYNN, JANINE ; ALFORD, JOHN

Public administration (London), 2008-03, Vol.86 (1), p.205-224 [Periódico revisado por pares]

Oxford, UK: Blackwell Publishing Ltd

Texto completo disponível

3
The cult of collaboration in public policy
Material Type:
Artigo
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The cult of collaboration in public policy

O'Flynn, Janine

Australian journal of public administration, 2009-03, Vol.68 (1), p.112-116 [Periódico revisado por pares]

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4
Elusive appeal or aspirational ideal?: The rhetoric and reality of the ‘collaborative turn’ in public policy
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Capítulo de Livro
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Elusive appeal or aspirational ideal?: The rhetoric and reality of the ‘collaborative turn’ in public policy

Janine O’Flynn Janine O’Flynn ; John Wanna

Collaborative Governance, 2008, p.181

ANU E Press

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5
Postscript
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Capítulo de Livro
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Postscript

Peter Shergold Janine O’Flynn ; John Wanna

Collaborative Governance, 2008, p.197

ANU E Press

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6
Collaborative government: meanings, dimensions, drivers and outcomes
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Capítulo de Livro
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Collaborative government: meanings, dimensions, drivers and outcomes

John Wanna Janine O’Flynn ; John Wanna

Collaborative Governance, 2008, p.3

ANU E Press

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7
Governing through collaboration
Material Type:
Capítulo de Livro
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Governing through collaboration

Peter Shergold Janine O’Flynn ; John Wanna

Collaborative Governance, 2008, p.13

ANU E Press

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8
The changing nature of government: network governance
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Capítulo de Livro
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The changing nature of government: network governance

William D. Eggers Janine O’Flynn ; John Wanna

Collaborative Governance, 2008, p.23

ANU E Press

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9
Doing Things Collaboratively: Realizing the Advantage or Succumbing to Inertia?
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Capítulo de Livro
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Doing Things Collaboratively: Realizing the Advantage or Succumbing to Inertia?

Chris Huxham ; Siv Vangen Janine O’Flynn ; John Wanna

Collaborative Governance, 2008, p.29

ANU E Press

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10
Hit or myth?: Stories of collaborative success
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Capítulo de Livro
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Hit or myth?: Stories of collaborative success

Chris Huxham ; Paul Hibbert Janine O’Flynn ; John Wanna

Collaborative Governance, 2008, p.45

ANU E Press

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