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Scholarly leadership of the study of leadership: A review of The Leadership Quarterly's second decade, 2000–2009
Scholarly leadership of the study of leadership: A review of The Leadership Quarterly's second decade, 2000–2009
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Scholarly leadership of the study of leadership: A review of The Leadership Quarterly's second decade, 2000–2009

Gardner, William L. ; Lowe, Kevin B. ; Moss, Todd W. ; Mahoney, Kevin T. ; Cogliser, Claudia C.

The Leadership quarterly, 2010-12, Vol.21 (6), p.922-958 [Periódico revisado por pares]

Oxford: Elsevier Inc

Texto completo disponível

Citações Citado por
2
Reflections on Leadership
Reflections on Leadership
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Livro 		Adicionar ao Meu Espaço

Reflections on Leadership

Richard A Couto 1941-

Lanham, Md University Press of America Plymouth 2007

Localização: EACH - Esc. Artes, Ciências e Humanidades    (658.4092 R332 )(Acessar)

3
Instrumental leadership: Measurement and extension of transformational–transactional leadership theory
Instrumental leadership: Measurement and extension of transformational–transactional leadership theory
Material Type:
Artigo 		Adicionar ao Meu Espaço

Instrumental leadership: Measurement and extension of transformational–transactional leadership theory

Antonakis, John ; House, Robert J.

The Leadership quarterly, 2014-08, Vol.25 (4), p.746-771 [Periódico revisado por pares]

Oxford: Elsevier Inc

Texto completo disponível

Citações Citado por
4
Knowing but Not Enacting Leadership: Navigating the Leadership Knowing–Doing Gap in Leveraging Leadership Development
Knowing but Not Enacting Leadership: Navigating the Leadership Knowing–Doing Gap in Leveraging Leadership Development
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Artigo 		Adicionar ao Meu Espaço

Knowing but Not Enacting Leadership: Navigating the Leadership Knowing–Doing Gap in Leveraging Leadership Development

Ahmadi, Amal ; Vogel, Bernd

Academy of Management learning & education, 2023-09, Vol.22 (3), p.507-530 [Periódico revisado por pares]

Briarcliff Manor: Academy of Management

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5
Upbeat leadership: A recipe for – or against – “successful” leadership studies
Upbeat leadership: A recipe for – or against – “successful” leadership studies
Material Type:
Artigo 		Adicionar ao Meu Espaço

Upbeat leadership: A recipe for – or against – “successful” leadership studies

Alvesson, Mats

The Leadership quarterly, 2020-12, Vol.31 (6), p.101439, Article 101439 [Periódico revisado por pares]

Oxford: Elsevier Inc

Texto completo disponível

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6
Leadership Without Easy Answers
Leadership Without Easy Answers
Leadership Without Easy Answers
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Livro 		Adicionar ao Meu Espaço

Leadership Without Easy Answers

Ronald Abadian Heifetz Ronald A Heifetz

Harvard University Press 1994

Acesso online. A biblioteca também possui exemplares impressos.

7
The Center for Creative Leadership handbook of leadership development
The Center for Creative Leadership handbook of leadership development
Material Type:
Livro 		Adicionar ao Meu Espaço

The Center for Creative Leadership handbook of leadership development

Cynthia D McCauley (Cynthia Denise), 1958-; Ellen Van Velsor; Center for Creative Leadership.

San Francisco Jossey-Bass c2004

Item não circula. Consulte sua biblioteca.(Acessar)

8
Leadership = Communication? The Relations of Leaders' Communication Styles with Leadership Styles, Knowledge Sharing and Leadership Outcomes
Leadership = Communication? The Relations of Leaders' Communication Styles with Leadership Styles, Knowledge Sharing and Leadership Outcomes
Material Type:
Artigo 		Adicionar ao Meu Espaço

Leadership = Communication? The Relations of Leaders' Communication Styles with Leadership Styles, Knowledge Sharing and Leadership Outcomes

de Vries, Reinout E. ; Bakker-Pieper, Angelique ; Oostenveld, Wyneke

Journal of business and psychology, 2010-09, Vol.25 (3), p.367-380 [Periódico revisado por pares]

Boston: Springer Science + Business Media, Inc

Texto completo disponível

Citações Citado por
9
Leadership Models in Health Care—A Case for Servant Leadership
Leadership Models in Health Care—A Case for Servant Leadership
Material Type:
Artigo 		Adicionar ao Meu Espaço

Leadership Models in Health Care—A Case for Servant Leadership

Trastek, Victor F., MD ; Hamilton, Neil W., JD ; Niles, Emily E., BS, JD

Mayo Clinic proceedings, 2014-03, Vol.89 (3), p.374-381 [Periódico revisado por pares]

England: Elsevier Inc

Texto completo disponível

Citações Citado por
10
Same difference? Exploring the differential mechanisms linking servant leadership and transformational leadership to follower outcomes
Same difference? Exploring the differential mechanisms linking servant leadership and transformational leadership to follower outcomes
Material Type:
Artigo 		Adicionar ao Meu Espaço

Same difference? Exploring the differential mechanisms linking servant leadership and transformational leadership to follower outcomes

van Dierendonck, Dirk ; Stam, Daan ; Boersma, Pieter ; de Windt, Ninotchka ; Alkema, Jorrit

The Leadership quarterly, 2014-06, Vol.25 (3), p.544-562 [Periódico revisado por pares]

Oxford: Elsevier Inc

Texto completo disponível

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Deste Autor:

  1. Bernardes, A
  2. Balsanelli, A
  3. Trevizan, M
  4. Silva, M
  5. Douglass, L

Neste Assunto:

  1. Leadership
  2. Leadership
  3. Social Sciences
  4. Science & Technology
  5. Management

  • Realização: ABCD-USP USP   Logos de Redes Sociais: Freepik

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