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Why Differences Make a Difference: A Field Study of Diversity, Conflict, and Performance in Workgroups
Why Differences Make a Difference: A Field Study of Diversity, Conflict, and Performance in Workgroups
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Why Differences Make a Difference: A Field Study of Diversity, Conflict, and Performance in Workgroups

Jehn, Karen A. ; Northcraft, Gregory B. ; Neale, Margaret A.

Administrative science quarterly, 1999-12, Vol.44 (4), p.741-763 [Periódico revisado por pares]

Ithaca, N.Y: Cornell University Samuel Curtis Johnson Graduate School of Management

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Antecedents of Public Service Motivation
Antecedents of Public Service Motivation
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Antecedents of Public Service Motivation

Perry, James L.

Journal of public administration research and theory, 1997-04, Vol.7 (2), p.181-197 [Periódico revisado por pares]

Oxford: Oxford University Press

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3
Family Responsive Policies and Employee Retention Following Childbirth
Family Responsive Policies and Employee Retention Following Childbirth
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Family Responsive Policies and Employee Retention Following Childbirth

Glass, Jennifer L. ; Riley, Lisa

Social forces, 1998-06, Vol.76 (4), p.1401-1435 [Periódico revisado por pares]

Chapel Hill, NC: The University of North Carolina Press

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4
Public v. Private Perceptions of Formalization, Outcomes, and Justice
Public v. Private Perceptions of Formalization, Outcomes, and Justice
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Public v. Private Perceptions of Formalization, Outcomes, and Justice

Kurland, Nancy B. ; Egan, Terri D.

Journal of public administration research and theory, 1999-07, Vol.9 (3), p.437-458 [Periódico revisado por pares]

Oxford: Oxford University Press

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Bureaucracy as a Representative Institution: Toward a Reconciliation of Bureaucratic Government and Democratic Theory
Bureaucracy as a Representative Institution: Toward a Reconciliation of Bureaucratic Government and Democratic Theory
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Bureaucracy as a Representative Institution: Toward a Reconciliation of Bureaucratic Government and Democratic Theory

Coleman, Sally ; Brudney, Jeffrey L. ; Kellough, J. Edward

American journal of political science, 1998-07, Vol.42 (3), p.717-744 [Periódico revisado por pares]

Austin, Tex: University of Wisconsin Press

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Interest Groups' Decisions to Join Alliances or Work Alone
Interest Groups' Decisions to Join Alliances or Work Alone
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Interest Groups' Decisions to Join Alliances or Work Alone

Hojnacki, Marie

American journal of political science, 1997-01, Vol.41 (1), p.61-87 [Periódico revisado por pares]

Austin, Tex: University of Wisconsin Press

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The Market Transition Debate: Toward a Synthesis?
The Market Transition Debate: Toward a Synthesis?
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The Market Transition Debate: Toward a Synthesis?

Szelenyi, Ivan ; Kostello, Eric

The American journal of sociology, 1996-01, Vol.101 (4), p.1082-1096 [Periódico revisado por pares]

Chicago: University of Chicago Press

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Flexible Working Hours, Family Responsibilities, and Female Self-Employment: Gender Differences in Self-Employment Selection
Flexible Working Hours, Family Responsibilities, and Female Self-Employment: Gender Differences in Self-Employment Selection
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Flexible Working Hours, Family Responsibilities, and Female Self-Employment: Gender Differences in Self-Employment Selection

Boden, Richard J.

The American journal of economics and sociology, 1999-01, Vol.58 (1), p.71-83 [Periódico revisado por pares]

New York, NY: American Journal of Economics and Sociology

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9
Legal Environments and Organizational Governance: The Expansion of Due Process in the American Workplace
Legal Environments and Organizational Governance: The Expansion of Due Process in the American Workplace
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Legal Environments and Organizational Governance: The Expansion of Due Process in the American Workplace

Edelman, Lauren B.

The American journal of sociology, 1990-05, Vol.95 (6), p.1401-1440 [Periódico revisado por pares]

Chicago: University of Chicago Press

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10
Work Group Demography, Social Integration, and Turnover
Work Group Demography, Social Integration, and Turnover
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Work Group Demography, Social Integration, and Turnover

O'Reilly, Charles A. ; Caldwell, David F. ; Barnett, William P.

Administrative Science Quarterly, 1989-03, Vol.34 (1), p.21-37 [Periódico revisado por pares]

Ithaca, N.Y: Cornell University Samuel Curtis Johnson Graduate School of Management

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