skip to main content
Idioma:

Gestao de recursos humanos e ética num contexto de inovaçao tecnológica. Análise comparativa entre dois contextos culturais diferenciados

Jorge Oliveira, Maria de Fátima

Conocimiento, innovación y emprendedores, 2007

Universidad de La Rioja

Texto completo disponível

Citações Citado por
  • Título:
    Gestao de recursos humanos e ética num contexto de inovaçao tecnológica. Análise comparativa entre dois contextos culturais diferenciados
  • Autor: Jorge Oliveira, Maria de Fátima
  • Assuntos: Cultura Organizacional e Ética ; Gestão Estratégica de Recursos Humanos ; Human Resource Management Information Systems ; Organizational Culture and Ethics ; Sistemas de Informação de Gestão de Recursos Humanos ; Strategic Human Resource Management
  • É parte de: Conocimiento, innovación y emprendedores, 2007
  • Descrição: The Human Resource Management is, undoubtedly, an area of dimension and strategic importance. The Human Resource Management Information Systems (HRMIS) with high levels of integration allow a set of organizational changes: an integrated human resource management; the conception and implementation of new models structure of the function; the effective share of the human resource management function and an effective empowerment through solutions as the management self-service and the employee self-service. We present the comparative analysis of two organizational realities with distinct cultural contexts, a multinational one and a public institute. With these case studies, we intend to evidence the impacts of the HRMIS in the Human Resource Management and a set of ethical limits that we must have in consideration on the conception and implementation of these information systems. KEY WORDS: Strategic Human Resource Management, Human Resource Management Information Systems, Organizational Culture and Ethics. A Gestão de Recursos Humanos é, indubitavelmente, uma área de dimensão e importância estratégica. Os Sistemas de Informação de Gestão de Recursos Humanos SIGRH com elevados níveis de integração potenciam uma gestão integrada de recursos humanos, a concepção e implementação de novos modelos de estruturação da função, uma partilha efectiva da função de gestão de recursos humanos e o verdadeiro empowerment através de soluções como o management self-service e employee self-service. Através da análise comparativa de duas realidades organizacionais com contextos culturais muito distintos, uma multinacional e um instituto público, que foram objecto de estudo de caso, pretendemos evidenciar os impactos dos SIGRH na Gestão de Recursos de Humanos e um conjunto de limites éticos a ter em consideração quando se concebem e implementam esses mesmos sistemas
  • Editor: Universidad de La Rioja
  • Idioma: Português
Links
Voltar para lista de resultados

  • Realização: ABCD-USP USP   Logos de Redes Sociais: Freepik

Buscando em bases de dados remotas. Favor aguardar.