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Sugestão de etapas para a estruturação da gestão empresarial de pequenas empresas

Thomaz Martins de Aquino Luciano Thomé e Castro

Revista de Negócios Santa Catarina v. 21, n. 3-4, p. 39-51, 2016

Santa Catarina 2016

Localização: EERP - Esc. Enfermagem Ribeirão Preto    (pcd 2984309 Estantes Deslizantes )(Acessar)

  • Título:
    Sugestão de etapas para a estruturação da gestão empresarial de pequenas empresas
  • Autor: Thomaz Martins de Aquino
  • Luciano Thomé e Castro
  • Assuntos: GESTÃO DE NEGÓCIOS; PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS; ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL; Modelo De Gestão
  • É parte de: Revista de Negócios Santa Catarina v. 21, n. 3-4, p. 39-51, 2016
  • Descrição: Sendo a gestão compreendida como a forma que empresas organizam suas atividades, conduzem seu trabalho, alcançam seus objetivos e devem agir em situações diversas, este trabalho teve como objetivo identificar as etapas necessárias para a construção de uma gestão empresarial em pequenas empresas. Para tal, realizou-se uma revisão da literatura sobre métodos conhecidos, como Balanced Scorecard, Business Process Management, Modelo de Excelência da Gestão, PDCA e Business Model Canvas. Seguindo por uma análise comparativa entre as diferentes metodologias a fim de identificar quais as atividades de gestão mais recorrentes. Entre os principais resultados está a elaboração de um framework de sugestão para as boas práticas de gestão, dividido em 5 grupos de atividades relacionados às fases lógicas da gestão empresarial: Visão de Futuro, Entrega de Valor, Atribuição de Responsabilidades, Controle de Recursos e Crescimento de Longo Prazo. Assim, sugere-se que um trabalho futuro interessante seria a aplicação do modelo seguido por estudo de caso para averiguar o grau de efetividade na organização
  • Editor: Santa Catarina
  • Data de criação/publicação: 2016
  • Formato: p. 39-51.
  • Idioma: Português
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