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Selecting a collaboration program with new ventures through enterprise architecture
Luiz Henrique de Sá Arakaki Eduardo de Senzi Zancul 1974-
2017
Localização:
EPECP - Esc. Politécnica-Bib Eng Civil e Prod
(TF-2017 Ar12s )
(Acessar)
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Título:
Selecting a collaboration program with new ventures through enterprise architecture
Autor:
Luiz Henrique de Sá Arakaki
Eduardo de Senzi Zancul 1974-
Assuntos:
INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS
;
INTERNET DAS COISAS
;
Programas De Colaboração
Notas:
Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação)
Descrição:
No século XXI observa-se o crescente impacto da inovação disruptiva em mercados que tradicionalmente foram dominados por grandes empresas, por causa de fatores como a democratização da informação, baixo custo de produção e replicação de software, redução dos custos de hardware, aumento da oferta de capital de risco e outros benefícios causados pelo desenvolvimento tecnológico. A agilidade intrínseca de pequenas empresas, com um número limitado de funcionários, comunicação informal e processos flexíveis, traz uma vantagem competitiva sobre as grandes empresas que sofrem com sua rigidez organizacional. Nesse contexto, grandes empresas, burocratizadas e focadas em eficiência, buscam transformações para fomentar a inovação necessária para o sucesso. Uma das formas encontradas para aliar a eficiência operacional corporativa com a agilidade, flexibilidade e inovação de startups é por meio de parcerias. A criação de silos de empreendedores dentro do contexto corporativo em de programas de colaboração como aceleradoras, incubadoras, fundos de venture capital, dentre outros, são formas de fomentar o ambiente empreendedor dentro de grandes corporações. Este trabalho busca estudar os modelos de parceria existentes e definir um método para a seleção do modelo mais adequado às necessidades de uma empresa. O trabalho foi desenvolvido em parceria com a LoriComm, uma empresa de telecomunicações, com operação em Portugal, licenciada para fornecer a tecnologia de telecomunicações para Internet das Coisas LoraWAN, que busca parcerias com startups para o desenvolvimento de um ecossistema de empresas tecnológicas voltadas à Internet das Coisas, consumindo sua infraestrutura. Entretanto, com o crescimento do interesse de grandes empresas em fazer parcerias com startups, diversos modelos de parcerias emergiram, como aceleradoras
corporativas e fundos de venture capital corporativos. Para que esse método seja construído, é desenvolvido um modelo de adição de valor dos programas de colaboração, sustentado por uma extensiva revisão bibliográfica em conceitos de visão baseada em recursos, competências fundamentais e competências dinâmicas da teoria de gestão estratégica de empresas. Com base nesse modelo, constrói-se uma tipologia dos programas de colaboração existentes. Essa tipologia caracteriza os programas em três dimensões: objetivos, elementos de design e recursos e competências. Este estudo descreve 8 modelos de programas em 22 subcategorias. Após essa pesquisa, constrói-se um método de seleção de programas de colaboração, estruturado sobre a teoria de arquitetura empresarial, em que são modeladas as vistas de realização de objetivos, estratégica e de realização de competências em Archimate 3.0. Com esse método, é possível relacionar elementos de negócio, como recursos e competências adquiridas por meio de programas de colaboração, com elementos de estratégia fundamentais para o sucesso da empresa no longo prazo. Por fim, o método é aplicado ao caso da LoriComm e seus resultados são apresentados.
Data de criação/publicação:
2017
Formato:
116 p 1 CD-ROM.
Idioma:
Português
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