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As elites na Suiça: ascensão e declínio de um modelo de coordenação das elites; Elites in Switzerland: the rise and fall of a model of elite coordination

Bühlman, Felix; Beetschen, Marion; David, Thomas; Ginalski, Stéphanie; Mach, André

Tempo Social; v. 29 n. 3 (2017); 181-199

Universidade de São Paulo. Faculdade de Filosofia, Letras e Ciências Humanas 2017-12-12

Acesso online

  • Título:
    As elites na Suiça: ascensão e declínio de um modelo de coordenação das elites; Elites in Switzerland: the rise and fall of a model of elite coordination
  • Autor: Bühlman, Felix; Beetschen, Marion; David, Thomas; Ginalski, Stéphanie; Mach, André
  • Assuntos: Swiss Elites; Political; Economic And Administrative Elites; Multipositionality; Elites Suíças; Elites Políticas; Econômicas E Administrativas; Multiposicionalidade
  • É parte de: Tempo Social; v. 29 n. 3 (2017); 181-199
  • Descrição: The aim of this article is to understand the recent transformations of Swiss elites. Based on a database of political, economic and administrative elites covering the whole twentieth century, we investigate the social background, education and coordination mechanisms of Swiss elites. We find that for a long time, they maintained their power through a combination of a socially narrow recruitment and a coordination model including the army as meeting place, a corporatist organisation of the economy and multipositionality between political and economic fields. As a result of the increasing internationalisation of managers of Swiss firms, this model of elite coordination has eroded since the 1990s and led to a (relatively) unpredictable transition phase
    O objetivo do artigo é entender as transformações recentes das elites suíças com base em um banco de dados sobre elites políticas, econômicas e administrativas que abrange todo o século xx. A partir desse conjunto de informações investigamos a origem social, educação e mecanismos de concertação das elites suíças. Detectamos que, por um longo tempo, mantiveram seu poder através da combinação de um restrito recrutamento social e de um modelo de concertação/coordenação incluindo as forças armadas como um ponto de referência, uma organização corporativa da economia e a multiposicionalidade entre os campos político e econômico. Como resultado do aumento da internacionalização dos gerentes de empresas suíças, este modelo de concertação experimenta um processo de deterioração desde os anos 1990, levando a uma fase de transição (relativamente) imprevisível
  • Títulos relacionados: https://www.revistas.usp.br/ts/article/view/125960/136339; https://www.revistas.usp.br/ts/article/view/125960/147812
  • Editor: Universidade de São Paulo. Faculdade de Filosofia, Letras e Ciências Humanas
  • Data de criação/publicação: 2017-12-12
  • Formato: Adobe PDF
  • Idioma: Inglês
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