Idioma:

A falta de trabalho institucional e mudanças organizacionais incompletas em municípios brasileiros

André Feliciano Lino Luciano Bastos de Carvalho; André Carlos Busanelli de Aquino; Ricardo Rocha de Azevedo

Revista de Administração Pública - RAP Rio de Janeiro v. 53, n. 2, p. 375-391, 2019

Localização: FEARP - Fac. Econ. Adm. Cont. de R. Preto (pcd 3052775 Acervo Digital )(Acessar)

Título:
A falta de trabalho institucional e mudanças organizacionais incompletas em municípios brasileiros
Autor: André Feliciano Lino
Luciano Bastos de Carvalho; André Carlos Busanelli de Aquino; Ricardo Rocha de Azevedo
Assuntos: MUNICÍPIO -- BRASIL; MUDANÇA ORGANIZACIONAL; ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA; SETOR PÚBLICO -- REFORMA; Controle Interno; Trabalho Institucional; Capital Institucional
É parte de: Revista de Administração Pública - RAP Rio de Janeiro v. 53, n. 2, p. 375-391, 2019
Descrição: Este artigo propõe um modelo para explicar falhas na adoção compulsória de novas práticas no ciclo de gestão financeira em municípios. Empiricamente, aplica-se o modelo à adoção de sistemas de controle interno (SCI) em municípios brasileiros. As evidências da análise qualitativa comparada (qualitative comparative analysis — QCA) em sete prefeituras mostram que, apesar de recursos humanos e de sistemas serem condição necessária, eles não são suficientes para a implementação das práticas de controle interno. O chamado capital institucional é uma condição sine qua non para a adoção de novas práticas de administração e controle financeiro em governos locais no Brasil. A adoção dessas reformas depende da atuação de uma rede de “atores com poder” que realizam trabalho institucional em prol das mudanças
Editor: Rio de Janeiro
Data de criação/publicação: 2019
Formato: p. 375-391.
Idioma: Português

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