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The identification and exploitation of entrepreneurial opportunity based on the model of organizational learning 4i/O processo de identificacao e exploracao de oportunidade empreendedora com base no modelo de aprendizagem organizacional 4i

Albuquerque, Adson da Rocha Pita ; Teixeira, Rivanda Meira

Revista de Ciencias da Administracao, 2016-04, p.25 [Periódico revisado por pares]

Universidade Federal de Santa Catarina

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  • Título:
    The identification and exploitation of entrepreneurial opportunity based on the model of organizational learning 4i/O processo de identificacao e exploracao de oportunidade empreendedora com base no modelo de aprendizagem organizacional 4i
  • Autor: Albuquerque, Adson da Rocha Pita ; Teixeira, Rivanda Meira
  • Assuntos: Analysis ; Businesspeople ; Case studies ; Domestic relations ; Entrepreneurship ; Organizational learning
  • É parte de: Revista de Ciencias da Administracao, 2016-04, p.25
  • Descrição: The analysis of entrepreneurial opportunity is a major theme in the field of entrepreneurship concerning the discovery, identification and exploration of business opportunity. This study aimed to analyze the process of identification and entrepreneurial opportunity to explore based on the Model of Organizational Learning 4i Crossan, Lane and White. This study is qualitative and uses the single case study strategy. Evidence shows that entrepreneurs passed by intuition stage, in which the opportunity identification begins with the business idealization. In the phase of interpretation, the opportunity developed in relation to the informal network of entrepreneurs, specifically with family. In the phase of integration, it was observed that the relationship with the formal network is an essential for the exploitation of opportunity. Finally the institutionalization happens when the opportunity is exploited, through the routines and processes as well as business expansion planning. Keywords: Organizational Learning. Entrepreneurship. Entrepreneurial Opportunity Organizational Learning Model 4i. A analise da oportunidade empreendedora e um tema central no campo do empreendedorismo e se refere a descoberta, a identificacao e a exploracao de oportunidades de negocios. O objetivo deste estudo e analisar o processo de identificacao e de exploracao de oportunidade empreendedora com base no Modelo de Aprendizagem Organizacional 4i de Crossan, Lane e White. Este trabalho e qualitativo e utiliza a estrategia de estudo de caso unico. As evidencias mostram que os empreendedores passaram pelo estagio de intuicao, no qual a identificacao de oportunidade se inicia com a idealizacao do negocio. Na fase de interpretacao, a oportunidade se desenvolveu na rede informal dos empreendedores, especificamente com a familia. Na fase de integracao, a relacao com a rede formal e essencial para a exploracao da oportunidade. Por fim, a institucionalizacao ocorre quando a oportunidade e explorada, por meio das rotinas e dos processos internos, bem como do planejamento de expansao do negocio. Palavras-chave: Aprendizagem Organizacional. Empreendedorismo. Oportunidade Empreendedora. Modelo de Aprendizagem Organizacional 4i.
  • Editor: Universidade Federal de Santa Catarina
  • Idioma: Português
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  • Realização: ABCD-USP USP   Logos de Redes Sociais: Freepik

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