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Adoção do seis sigma e lean production em uma empresa de manufatura

Scheller, Alisson Christian ; Cauchick Miguel, Paulo A.

Revista produção online, 2014-11, Vol.14 (4), p.1316-1347 [Periódico revisado por pares]

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Título:
Adoção do seis sigma e lean production em uma empresa de manufatura
Autor: Scheller, Alisson Christian ; Cauchick Miguel, Paulo A.
Assuntos: Lean manufacturing ; Manufacturers ; Six Sigma
É parte de: Revista produção online, 2014-11, Vol.14 (4), p.1316-1347
Descrição: A junção dos conceitos do Lean Production com as práticas do Seis Sigma, originou a metodologia conhecida como Lean Seis Sigma, focada na eliminação de desperdícios e variação nos processos. Esta metodologia se desenvolveu de diferentes formas nas empresas e não existe um consenso em relação a sua estrutura organizacional e implementação. Com propósito de identificar e analisar as características relevantes na adoção e integração da metodologia Lean Seis Sigma, o presente trabalho tem como objetivos demonstrar a adoção do Lean Production e Seis Sigma. O estudo de caso foi realizado em uma empresa de manufatura que adota ambas as práticas. Os resultados obtidos evidenciam dois aspectos importantes da metodologia Lean Seis Sigma: a adoção do mapeamento do fluxo de valor como ferramenta central e o uso do DMAIC nas ações de melhoria. O estudo indica que apesar das dificuldades de se implementar o Lean Seis Sigma, a metodologia oferece benefícios para a empresa que a adota da forma.
Editor: Florianopolis: Associação Brasileira de Engenharia de Produção - ABEPRO, Revista Produção Online
Idioma: Inglês;Português

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