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Equilibrando serviço e inventário um sistema híbrido push/pull de planejamento de produção no mercado de bens de consumo no Brasil

Renato Gioielli Basso Fernando José Barbin Laurindo 1960-; Mauro Spínola 1956-; Encontro Nacional de Engenharia de Produção - ENEGEP (33. 2013 Salvador, BA); National Meeting of Production Engineering (33. 2013 Salvador, BA)

ENEGEP 2013: a gestão dos processos de produção e as parcerias globais para o desenvolvimento sustentável dos sistemas produtivos / the management of production processes and global partnerships for sustainable development of production systems Rio de Janeiro: ABEPRO, 2013

Rio de janeiro ABEPRO 2013

Acesso online

  • Título:
    Equilibrando serviço e inventário um sistema híbrido push/pull de planejamento de produção no mercado de bens de consumo no Brasil
  • Autor: Renato Gioielli Basso
  • Fernando José Barbin Laurindo 1960-; Mauro Spínola 1956-; Encontro Nacional de Engenharia de Produção - ENEGEP (33. 2013 Salvador, BA); National Meeting of Production Engineering (33. 2013 Salvador, BA)
  • Assuntos: SISTEMAS DE APOIO À DECISÃO; PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO; BENS DE CONSUMO; SERVIÇOS; INVENTÁRIO
  • É parte de: ENEGEP 2013: a gestão dos processos de produção e as parcerias globais para o desenvolvimento sustentável dos sistemas produtivos / the management of production processes and global partnerships for sustainable development of production systems Rio de Janeiro: ABEPRO, 2013
  • Descrição: O ambiente altamente competitivo dos tempos atuais tem colocado pressão no processo de tomada de decisão no mundo corporativo. Os trade - offs das prioridades competitivas como custo, qualidade, s erviço e flexibilidade já não são suficientes.. Estes trade - offs, embora importantes no curto prazo, devem ser compatibilizados no médio e longo prazo de modo que as empresas que tenham o melhor balanço entre eles devam ter resultado superior. Um dos trade - offs largamente discutido é o do balanço entre nível de serviço e inventário. A percepção é de que seja improvável alcançar excelência no serviço sem ter um considerável nível de inventário. Desse cenário nasce então o paradoxo do uso de sistemas MRP (Mat erial Requirement Planning) versus sistemas JIT (Just in Time), ou melhor, sistemas “empurrados” versus sistemas “puxados” (push vs pull). Se por um lado os sistemas MRP são largamente utilizados na indústria, por outro, sistemas JIT têm obtido melhores re sultados quando avaliamos juntamente resultados de nível de serviço e inventário. Embora muitas empresas considerem a adoção de um ou de outro sistema, algumas delas adotam um processo híbrido com o objetivo de tirar o melhor de cada sistema e gerar assim desempenho superior. O objetivo deste artigo está em a partir de um estudo de caso investigar os ganhos da adoção de um sistema híbrido push/pull no mercado de bens de consumo no Brasil marcado pela concentração de demanda na última semana do mês o que col oca um alto grau de complexidade no planejamento de produção. O artigo estuda também a contribuição do sistema DSS (Decision Support System) utilizado no caso. Os resultados encontrados e a conexão com a teoria sugerem o aparecimento de um modelo eficaz pa ra planejamento no ambiente estudado assim como o aparecimento de um sistema DSS para estudos futuros
  • Editor: Rio de janeiro ABEPRO
  • Data de criação/publicação: 2013
  • Formato: 20 p.
  • Idioma: Português
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