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Implicações do Alinhamento Estratégico da Gestão do Conhecimento na Geração de Valor: um Estudo na Indústria de Óleo e Gás; Strategic alignment of knowledge management and value creation: implications on to an oil and gas corporation

Costa, Roberto George Godinho Da; Rezende, José Francisco De Carvalho

RAUSP Management Journal; v. 53 n. 2 (2018); 241-252

Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade 2018-06-01

Acesso online

  • Título:
    Implicações do Alinhamento Estratégico da Gestão do Conhecimento na Geração de Valor: um Estudo na Indústria de Óleo e Gás; Strategic alignment of knowledge management and value creation: implications on to an oil and gas corporation
  • Autor: Costa, Roberto George Godinho Da; Rezende, José Francisco De Carvalho
  • Assuntos: Strategy; Knowledge Management; Value Creation; Intellectual Capital; Estratégia; Gestão Do Conhecimento; Criação De Valor; Capital Intelectual
  • É parte de: RAUSP Management Journal; v. 53 n. 2 (2018); 241-252
  • Descrição: The research explores and describes if and how the patterns of value creation of a Brazilian state-owned corporation from the oil and gas industry are reflexes of the subjects’ perception on strategic alignment of knowledge management. The design adopts data obtained through a survey applied to Knowledge Workers — employees assigned as internal consultants — of Petróleo Brasileiro S.A. (PETROBRAS) and the study development uses parametric and non-parametric statistics and multivariate analysis. The findings indicated that the subjects perceive the strategic alignment of the knowledge management from three different points of view, with reflexes in the perception on the corporate value creation: the balanced profile — extraordinary corporate value creation — the adjusted profile — moderate value creation — and the misaligned one — unsatisfactory value creation.
    A pesquisa explora e descreve se e como os padrões de criação de valor de uma corporação estatal brasileira da indústria de óleo e gás refletem a percepção dos sujeitos sobre o Alinhamento Estratégico da Gestão do Conhecimento. O procedimento adota dados obtidos por meio de pesquisa aplicada aos Trabalhadores do Conhecimento — funcionários designados como consultores internos — na Petróleo Brasileiro S.A. (PETROBRAS) e a operacionalização usa estatísticas paramétricas e não-paramétricas e análises multivariadas. Os resultados indicaram que os sujeitos identificam o alinhamento estratégico da gestão do conhecimento de três pontos de vista diferentes, com reflexos na percepção sobre a criação de valor corporativo: o perfil equilibrado — criação corporativa de valor superior —; o perfil ajustado — criação de valor moderado — e o desalinhado — criação de valor insatisfatório.
  • Títulos relacionados: https://www.revistas.usp.br/rmj/article/view/148407/142036
  • Editor: Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade
  • Data de criação/publicação: 2018-06-01
  • Formato: Adobe PDF
  • Idioma: Inglês
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