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Competências gerenciais e capacidade para inovação: o caso da electrolux do brasil s/a
Ferigotti, Cristina; Fernandes, Bruno
INMR - Innovation & Management Review; v. 11 n. 1 (2014); 73-96
Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade 2014-04-13
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Título:
Competências gerenciais e capacidade para inovação: o caso da electrolux do brasil s/a
Autor:
Ferigotti, Cristina
;
Fernandes, Bruno
Assuntos:
Gestão Da Inovação
;
Tecnologia
É parte de:
INMR - Innovation & Management Review; v. 11 n. 1 (2014); 73-96
Descrição:
Este trabalho examinou as relações entre as competências individuais de líderes e membros de projeto, rotinas/processos organizacionais e inovação tecnológica, por meio de um estudo de caso na Electrolux do Brasil S/A, Curitiba/PR no período de 1999 a 2011, considerando um total de 30 projetos e seus resultados em termos de inovação em produtos. Poucos estudos focam nas competências de liderança e sua interação com processos na configuração de inovações. A metodologia privilegiou um estudo de caso longitudinal, com recorte transversal, em perspectiva multinível, com multimétodos. A pergunta que norteou o trabalho foi: Como se deu a interação entre competências gerenciais e rotinas para o desempenho em inovação? Por meio de técnicas de estatística multivariada foi constatada uma interação entre rotinas organizacionais e competências individuais. De forma mais específica, a análise quantitativa observou ausência de associação entre rotinas/ processos, se consideradas isoladamente, e desempenho em inovação. Porém, quando consideradas em conjunto, notou-se impacto sobre a inovação. Já a análise qualitativa das evidências, obtidas por meio de entrevistas, observação e levantamento de documentos, permitiu observar como a interação ocorreu. O resultado reforça o argumento fundamental da teoria sobre capacidades dinâmicas, a saber, que a configuração de recursos que permite a uma organização sustentar sua capacidade de inovar pressupõe uma combinação entre rotinas/processos favoráveis à inovação e competências gerenciais, ou gestores competentes que alocam adequadamente recursos, concebem, aprimoram e aplicam processos, e lideram equipes com vistas à mudança.
Títulos relacionados:
https://www.revistas.usp.br/rai/article/view/79900/83835
Editor:
Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade
Data de criação/publicação:
2014-04-13
Formato:
Adobe PDF
Idioma:
Português
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