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Changements dans le contexte organisationnel et la communication entre les acteurs suite à l'implantation d'intranet; Changes in the organizational context and the communication between actors following the implementation of intranet

Spraggon, Martin; Bodolica, Virginia

JISTEM - Journal of Information Systems and Technology Management (Online); v. 4 n. 3 (2007); 301-323

Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade 2007-01-01

Acesso online

  • Título:
    Changements dans le contexte organisationnel et la communication entre les acteurs suite à l'implantation d'intranet; Changes in the organizational context and the communication between actors following the implementation of intranet
  • Autor: Spraggon, Martin; Bodolica, Virginia
  • Assuntos: Intranet; Modèle Structurationniste; Contexte Organisationnel; Communication; Intranet; Structurational Model; Organizational Context
  • É parte de: JISTEM - Journal of Information Systems and Technology Management (Online); v. 4 n. 3 (2007); 301-323
  • Descrição: Dans cette étude exploratoire et comparative de deux compagnies provenant des industries du logiciel et manufacturière des composantes électroniques nous examinons, à l'aide de plusieurs modèles théoriques de la technologie, les diverses relations qui s'établissent entre intranet et les acteurs sociaux. Trois groupes de résultats se dégagent de nos analyses de cas. D'abord, tel que prédit par le modèle de « l'impératif technologique », nous observons qu'intranet exerce un impact sur plusieurs aspects structurels des contextes organisationnels étudiés. Ensuite, nous corroborons le modèle du « choix stratégique », en démontrant qu'intranet est un construit social qui est créé, utilisé et modifié par les actions de signification des acteurs humains. Enfin, en nous appuyant sur le modèle structurationniste d'intranet, nous remarquons que plusieurs dimensions de la communication entre les acteurs sociaux subissent des changements significatifs comme résultat de l'interaction de nature dialectique, structurante et continuelle qui s'établit entre intranet et ses usagers. Cependant, même si les changements observés se produisent dans les deux compagnies de l'échantillon, la quantité, le degré et l'intensité des modifications survenues varient dépendamment du contexte organisationnel spécifique à l'entreprise analysée et du type d'industrie dans laquelle elle opère.
    This exploratory and comparative study of two companies examines, based on multiple theoretical models of technology, the diverse relationships that develop between the Intranet and social actors. One of the analyzed companies operates in the software industry, while the other manufactures electronic components. Our research findings are threefold. Firstly, as suggested by the "technological imperative" model, we notice that the Intranet impacts several structural aspects in the organizational contexts under investigation. Secondly, we support the "strategic choice" model, which shows that the Intranet is a social construct that is created, used and changed by the human actors' meaningful actions. Finally, based on the structurationalmodel of Intranet, we observe that several dimensions of communication between the social actors are significantly modified as a result of the dialectical, structurational and continuous interaction that is established between the Intranet and its users. However, although the observed changes take place within the two sample companies, the quantity, the level and intensity of the changes vary according to the organizational context, which is typical of the analyzed company, and the type of industry in which the company operates.
  • Títulos relacionados: https://www.revistas.usp.br/jistem/article/view/12778/14561
  • Editor: Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade
  • Data de criação/publicação: 2007-01-01
  • Formato: Adobe PDF
  • Idioma: Francês
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