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Idioma:

Mudança organizacional em uma universidade pública brasileira um estudo de caso

Guilherme Busch Rocha Gilberto Tadeu Shinyashiki

2011

Localização: FEARP - Fac. Econ. Adm. Cont. de R. Preto    (Rocha, Guilherme Busch )(Acessar)

  • Título:
    Mudança organizacional em uma universidade pública brasileira um estudo de caso
  • Autor: Guilherme Busch Rocha
  • Gilberto Tadeu Shinyashiki
  • Assuntos: MUDANÇA ORGANIZACIONAL; RECURSOS HUMANOS; ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
  • Notas: Trabalho de Conclusão do Curso (TCC) de Administração, apresentado ao Departamento de Administração da FEARP-USP
  • Descrição: As empresas têm experimentado nos últimos anos a necessidade de mudanças cada vez mais complexas, pressionadas pela busca por eficiência e lucratividade. Apesar de não terem seus resultados mensurados por critérios financeiros, as organizações públicas também têm sentido a necessidade de melhorar a qualidade de seus serviços e processos em função da crescente demanda da sociedade. Neste sentido, a utilização de ferramentas estratégicas de Recursos Humanos pode ser capaz de remodelar a estrutura burocrática e hierarquizada vigente, fornecendo parte da flexibilidade almejada pelos administradores públicos. Flexibilidade esta que se faz indispensável para a implantação das mudanças imperativas visando o aumento da eficiência da máquina pública. Este trabalho busca, por meio do estudo de caso de um processo de mudança em uma universidade pública brasileira, entender quais foram os motivos que fizeram fracassar a implantação de um novo modelo de gestão de pessoas, baseado no conceito de competência. Para tanto, optou-se pela metodologia de triangulação de dados qualitativos obtidos por meio de análise documental e entrevistas em profundidade, com conclusões obtidas segundo o modelo proposto por Becker, Huselid e Ulrich (2001). O embasamento teórico foi feito a partir de dois temas centrais: mudança organizacional e papel dos Recursos Humanos na mudança. Foram feitas ainda rápidas explanações a respeito da cultura organizacional do serviço público brasileiro e do modelo de gestão de pessoas por competências, visando o pleno entendimento do presente estudo. A análise dos dados forneceu informações válidas aos gestores de organizações públicas acerca dos erros a serem evitados e das práticas bem sucedidas a serem buscadas durante a implantação de processos de mudança
  • Data de criação/publicação: 2011
  • Formato: 1 CD-ROM.
  • Idioma: Português
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