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Métodos de planejamento do processo de projeto em empresa construtora e incorporadora: estudo de caso.

Viana, Ana Paula Da Silva

Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USP; Universidade de São Paulo; Escola Politécnica 2019-08-14

Acesso online. A biblioteca também possui exemplares impressos.

  • Título:
    Métodos de planejamento do processo de projeto em empresa construtora e incorporadora: estudo de caso.
  • Autor: Viana, Ana Paula Da Silva
  • Orientador: Melhado, Silvio Burrattino
  • Assuntos: Gestão De Projetos; Management; Planning; Project Process
  • Notas: Mestrado Profissionalizante
  • Notas Locais: Programa Mestrado Profissional em Inovação na Construção Civil
  • Descrição: Este trabalho pretende contribuir com a caracterização e análise crítica da gestão do planejamento do processo de projeto em empresas construtoras e incorporadoras de edifícios, analisando especificamente a gestão e integração do planejamento do processo de projeto em uma empresa empreendedora de grande porte na cidade de São Paulo, na qual todos os edifícios são concebidos à luz das normas e especificidades da sustentabilidade ambiental. O presente trabalho é baseado em entrevistas com os principais agentes dos processos de uma construtora e incorporadora em São Paulo SP e na revisão bibliográfica do tema. Estão sendo realizadas análises dos resultados destas entrevistas à luz dos conceitos referentes à gestão de projetos, gestão de pessoas e gestão da informação, com foco na integração entre processos, utilizando a análise de fluxo de atividades como ferramentas de estudo. Esta análise objetiva identificar os gargalos e desafios existentes, e os resultados já alcançados pela empresa construtora e incorporadora em estudo. Como conclusão espera-se identificar alguns pontos críticos na gestão do planejamento do processo de projeto que interferem diretamente e indiretamente no desempenho dos empreendimentos, sob a ótica dos diversos autores estudados e dos gerentes de projetos entrevistados. Estes pontos críticos serão classificados e priorizados, e a partir deles serão propostas ações de melhoria na gestão e integração do planejamento do processo de projeto.
  • DOI: 10.11606/D.3.2019.tde-12082022-111322
  • Editor: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USP; Universidade de São Paulo; Escola Politécnica
  • Data de criação/publicação: 2019-08-14
  • Formato: Adobe PDF
  • Idioma: Português
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  • Realização: ABCD-USP USP   Logos de Redes Sociais: Freepik

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