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Comunicación interna: caracterización y análisis de trabajo realizado por empresas que pertenecen a ranking Great Place to Work Chile

Claro, Cecilia ; Ayala de Choriego, Marilena ; Barros, Juan Pablo

Anagramas, 2022-12, Vol.21 (41), p.1-27 [Periódico revisado por pares]

Sello Editorial - Universidad de Medellín

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  • Título:
    Comunicación interna: caracterización y análisis de trabajo realizado por empresas que pertenecen a ranking Great Place to Work Chile
  • Autor: Claro, Cecilia ; Ayala de Choriego, Marilena ; Barros, Juan Pablo
  • Assuntos: behavior ; cambio organizacional ; COMMUNICATION ; comportamento ; comportamiento ; comunicación ; comunicación interpersonal ; comunicação ; comunicação interpessoal ; crise ; crisis ; información ; information ; informação ; interpersonal communication ; mudança organizacional ; organizational change ; pandemia ; pandemic ; trabajo ; trabalho ; work
  • É parte de: Anagramas, 2022-12, Vol.21 (41), p.1-27
  • Descrição: Los cambios en los modos de trabajar en las organizaciones impulsados por la pandemia por la COVID-19 y las restricciones de movimiento, generaron adaptaciones en las formas de comunicar a los diferentes públicos con los que se relacionan las instituciones, en particular en el modo de interactuar con los públicos internos. Esta investigación tiene como objetivo observar el impacto en el estado, funcionamiento y ajustes en la comunicación interna en pandemia. Para esto se observaron organizaciones en Chile pertenecientes al ranking Great Place to Work® 2020 (GPTW 2020). El análisis se hizo cinco meses después de iniciada la crisis sanitaria. Esta investigación de tipo exploratorio utilizó un cuestionario autoadministrado que fue aplicado a través de mailing y teléfonos a las instituciones presentes en el ranking Great Place to Work®. Entre los principales resultados se puede destacar que la comunicación interna es un actor relevante de desarrollo en las organizaciones, sobre todo en tiempos de crisis. Esto se confirma porque el 88 % de las empresas cuenta con un área exclusiva para la comunicación interna, las que producto de la pandemia debieron cambiar su foco desde capacitación, beneficios y reconocimientos al personal en 2019, a contención de crisis externa, seguridad y prevención de accidentes laborales en 2020. Tras el análisis, es posible vislumbrar cambios institucionales, reorganización interna y temas emergentes como work-life balance, trabajo en equipo, COVID y cuidado de los trabajadores.
  • Editor: Sello Editorial - Universidad de Medellín
  • Idioma: Inglês;Português;Espanhol
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