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Desdobramento da estratégia : integrando empresa e ambiente competitivo

Piovezan, Luis Henrique

Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USP; Universidade de São Paulo; Escola de Engenharia de São Carlos 2000-08-16

Acesso online. A biblioteca também possui exemplares impressos.

  • Título:
    Desdobramento da estratégia : integrando empresa e ambiente competitivo
  • Autor: Piovezan, Luis Henrique
  • Orientador: Carpinetti, Luiz Cesar Ribeiro
  • Assuntos: Estratégia; Estratégia De Manufatura; Estratégia Empresarial; Business Strategy; Manufacture Strategy; Strategy
  • Notas: Dissertação (Mestrado)
  • Descrição: Este trabalho parte do princípio de que a estratégia não é um conjunto de planos, mas a resultante da posição da empresa no ambiente competitivo com os sistemas da empresa. Assim, o objetivo deste trabalho é desenvolver um conjunto de passos racionalmente determinados para a análise e a elaboração de estratégias de acordo com as características da empresa e do ambiente. A partir da análise e discussão de diversos conceitos sobre estratégia, propõe-se o conjunto de passos que apresenta a forma de \"Y\". O \"braço\" da esquerda é o diagnóstico da situação atual da empresa. O \"braço\" da direita é a avaliação da situação atual do ambinete onde a empresa atua. A base do \"Y\" é a definição da estratégia da empresa. Este conjunto de passos foi aplicado em duas empresas para a verificação de sua aplicabilidade. Os resultados da aplicação mostram a possibilidade de execução e a receptividade pelas empresas. Por fim, o trabalho apresenta as perspectivas de novos deenvolvimentos e comentários sobre o conjunto de passos
  • DOI: 10.11606/D.18.2000.tde-04062024-162124
  • Editor: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USP; Universidade de São Paulo; Escola de Engenharia de São Carlos
  • Data de criação/publicação: 2000-08-16
  • Formato: Adobe PDF
  • Idioma: Português
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