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Investigating reciprocal causation in organizational behavior research

Schaubroeck, John

Journal of organizational behavior, 1990-01, Vol.11 (1), p.17-28 [Periódico revisado por pares]

Chichester: John Wiley & Sons, Ltd

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Título:
Investigating reciprocal causation in organizational behavior research
Autor: Schaubroeck, John
Assuntos: Causation ; Covariance matrices ; Estimators ; Instrumental variables estimation ; Job satisfaction ; Mathematical independent variables ; Mathematical models ; Maximum likelihood estimation ; Modeling ; Organizational behavior ; Parametric models ; Research design ; Studies ; Theory ; Variables
É parte de: Journal of organizational behavior, 1990-01, Vol.11 (1), p.17-28
Notas: ark:/67375/WNG-TTXCMG71-T
istex:5727E61394527C8AEA4DC192850B46F30B3EA611
ArticleID:JOB4030110105
Descrição: This paper examines issues that should be considered by researchers interested in testing nonrecursive causal models. It identifies choices that can be made in specifying those models which will minimize bias in estimation as well as facilitate the overall interpretation. A series of analyses demonstrate the importance of these issues. Implications for organizational behavior research and recommendations are discussed.
Editor: Chichester: John Wiley & Sons, Ltd
Idioma: Inglês

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