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Uma proposta de método para criação, planejamento e gestão de startups do agronegócio
Vitor Nardini Marques Marcos Fava Neves
2023
Localização:
FEARP - Fac. Econ. Adm. Cont. de R. Preto
(Marques, Vitor Nardini )
(Acessar)
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Uma proposta de método para criação, planejamento e gestão de startups do agronegócio
Autor:
Vitor Nardini Marques
Marcos Fava Neves
Assuntos:
AGRONEGÓCIO
;
ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL
;
PLANEJAMENTO ADMINISTRATIVO
;
Agribusiness
;
Agtechs
;
Gestão Estratégica
;
Planejamento
;
Planning
;
Startups
;
Strategic Management
Notas:
Dissertação (Mestrado)
Descrição:
As transformações evidenciadas no século XXI têm desafiado as organizações a prosperar e a sobreviver, em consequência de um ambiente de negócios mais dinâmico e imprevisível, o qual demanda capacidade de inovação e flexibilidade estratégica. Nesse contexto, as startups têm ganhado relevância econômica, visto suas particularidades de rápida resposta a estímulos ambientais e orientação para crescimento escalável. No agronegócio brasileiro, tais desafios se fazem ainda mais pertinentes, em razão do importante papel que o país desempenha na garantia de segurança alimentar global. Dessa forma, as AgTechs, startups de soluções para o agronegócio, tornam-se fundamentais para que o país alcance os níveis de produtividade necessários, gerando menor impacto possível ao meio ambiente. Contudo, um elevado grau de insucesso e mortalidade acompanha a trajetória desses negócios, devido à falta recursos financeiros e habilidades gerenciais, e de uma visão clara de longo prazo. A utilização de ferramentas adequadas de planejamento e gestão estratégica poderia evitar muitos dos equívocos dos empreendedores no ciclo de vida de seus negócios; no entanto, as ferramentas tradicionais de planejamento e gestão não consideram as especificidades das startups. Assim, o presente estudo buscou compreender como o processo de planejamento e gestão poderia se adequar às particularidades das startups do agronegócio, permitindo uma visão de sua jornada, utilizando-se da base teórica de Causação e Efetuação, Modelos de Negócios e Lean Startup, e do arcabouço de Planejamento e Gestão Estratégica. Para tanto, foi conduzida uma pesquisa qualitativa de caráter exploratório, utilizando os métodos de desk research e análise documental, e o estudo de 5 casos de startups. O produto desta dissertação é a proposição de um método
para o planejamento e gestão de startups, constituído por etapas e fases que auxiliem os empreendedores do agronegócio no desenvolvimento de novos negócios
Data de criação/publicação:
2023
Formato:
171 p anexos.
Idioma:
Português
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