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Beyond economizing: social networks and value appropriation in cooperative relationships/Indo alem do economizing: o papel das redes sociais na apropriacao de valor em relacoes cooperativas/Mas alla del economizing: las redes sociales y la apropiacion de valor en relaciones cooperativas

Miranda, Bruno Varella ; Saes, Maria Sylvia Macchione

Revista de administração Mackenzie, 2011-11, Vol.12 (6), p.28 [Periódico revisado por pares]

Universidade Presbiteriana Mackenzie

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  • Título:
    Beyond economizing: social networks and value appropriation in cooperative relationships/Indo alem do economizing: o papel das redes sociais na apropriacao de valor em relacoes cooperativas/Mas alla del economizing: las redes sociales y la apropiacion de valor en relaciones cooperativas
  • Autor: Miranda, Bruno Varella ; Saes, Maria Sylvia Macchione
  • Assuntos: Social networks
  • É parte de: Revista de administração Mackenzie, 2011-11, Vol.12 (6), p.28
  • Descrição: This theoretical work investigates the role of social networks in explaining value appropriation in cooperative relationships. The governance perspective (WILLIAMSON, 1985, 1996) uses a scenario composed by atomized agents to explain economic organization. Under this view, individuals can establish ex ante the benefits of participating in a cooperative relationship. Consequently, they can mitigate threats of opportunist behavior. The present work demonstrates that, due to the existence of specific assets, the governance perspective characterizes markets imprecisely. More specifically, it argues that the existence of positive transaction costs makes it difficult to obtain relevant information which is used to determine the value created in a cooperative relationship. Consequently, a misalignment between relative contributions and rewards may occur. This paper provides an explanation, based on new economic sociology (GRANOVETTER, 1985, 2005; UZZI, 1996) for the process of gathering information and the reasons which determine its transference among individuals. The main conclusions are: 1. hold up does not represent the only threat of opportunist behavior in a cooperative relationship; 2. the transference of information helps to explain social embeddedness; 3. being part of a network is a source of reducing the costs of discovering relevant information; 4. the existence of embedded networks explains the free transfer of information among their members. The reasoning developed here intends to clarify the relationship among individuals and their interaction space where assets are exchanged. It allows a more realistic approach to the architecture of markets, a topic which has not received attention from economists. It also provides tools for interpreting the existence of heterogeneous patterns of distribution of value in cooperative relationships. KEYWORDS Strategy; Transaction costs; Embeddedness; Opportunism; Networks. Este trabalho, de natureza teorica, investiga o papel das redes sociais para a compreensao da apropriacao do valor em relacoes cooperativas. A perspectiva da governanca (WILLIAMSON, 1985, 1996) adota um cenario composto por agentes atomizados para explicar a estrategia. Nele, e possivel aos individuos estabelecer ex ante os beneficios de participacao em uma relacao cooperativa e, assim, mitigar as possibilidades de comportamento oportunista. O presente artigo demonstra que a caracterizacao dos mercados feita pela perspectiva da governanca e imprecisa. Mais especificamente, argumenta que a existencia de ativos especificos dificulta a obtencao da informacao necessaria para a determinacao do valor gerado em um esforco cooperativo. Como consequencia, e possivel que haja o desalinhamento entre as contribuicoes relativas e as respectivas recompensas nessas relacoes. Compreender a forma como os agentes economicos obtem essa informacao e quais as motivacoes por tras de sua transferencia sao os objetivos deste trabalho. Para tanto, a contribuicao da nova sociologia economica (GRANOVETTER, 1985, 2005; UZZI, 1996) e utilizada. As principais conclusoes sao: 1. o hold up nao representa o unico risco de comportamento oportunista em uma relacao cooperativa; 2. a transferencia de informacoes constitui uma dimensao que ajuda a explicar as motivacoes dos agentes nessas relacoes; 3. a participacao em redes contribui para a reducao dos custos de obtencao da informacao relevante; 4. a existencia de redes densas explica a transferencia gratuita de dados entre os seus membros. O conteudo desenvolvido nas proximas paginas possibilita uma reflexao acerca da relacao entre os individuos e o espaco de interacao em que realizam intercambios. Permite, dessa maneira, um olhar mais realista sobre a arquitetura dos mercados, tema curiosamente pouco estudado pelos economistas. Ademais, fornece ferramentas para a interpretacao da existencia de padroes heterogeneos de distribuicao de valor em relacoes cooperativas. PALAVRAS-CHAVE Estrategia; Custos de transacao; Enraizamento; Oportunismo; Redes. Este trabajo teorico investiga el papel de las redes sociales para explicar la apropiacion de valor en relaciones cooperativas. La perspectiva de la gobernacion (WILLIAMSON, 1985, 1996) utiliza un escenario compuesto por agentes atomizados para explicar la organizacion economica. Bajo este abordaje, los individuos pueden determinar ex ante las ventajas de participar en una relacion cooperativa. En consecuencia, son capaces de mitigar las amenazas de comportamiento oportunista. El presente texto demuestra que, debido a la existencia de activos especificos, la perspectiva de la gobernacion caracteriza los mercados de modo impreciso. Mas especificamente, sostiene que la existencia de costos de transaccion positivos dificulta la obtencion de la informacion necesaria para determinar el valor creado en una relacion cooperativa. El resultado: un desalineamiento entre las contribuciones relativas y las recompensas derivadas de este esfuerzo. Este trabajo ofrece una explicacion, inspirada en la nueva sociologia economica (GRANOVETTER, 1985, 2005; UZZI, 1996) para el proceso de obtencion de informacion y los motivos que determinan su transferencia entre los agentes. Las conclusiones son: 1. el hold up no es la unica amenaza de comportamiento oportunista en una relacion cooperativa; 2. la transferencia de informacion esta relacionada con el embeddedness; 3. la participacion en una red es una forma de reducir los costos de descubrimiento de la informacion necesaria; 4. la existencia de redes enraizadas explica la transferencia gratuita de informacion entre sus participantes. El presente texto busca esclarecer la relacion entre los agentes y su espacio de interaccion. Ademas, proporciona herramientas para la interpretacion de la existencia de patrones heterogeneos de distribucion de valor en relaciones cooperativas. PALABRAS CLAVE Estrategia; Costos de transaccion; Embeddedness; Oportunismo; Redes.
  • Editor: Universidade Presbiteriana Mackenzie
  • Idioma: Espanhol
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