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Formas organizacionales feministas en la implementación de políticas públicas

Caicedo-Muñoz, Silvia Cristina

Estudos feministas, 2019-01, Vol.27 (3), p.1-15 [Periódico revisado por pares]

Florianopolis: Instituto de Estudos de Gênero da Universidade Federal de Santa Catarina

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  • Título:
    Formas organizacionales feministas en la implementación de políticas públicas
  • Autor: Caicedo-Muñoz, Silvia Cristina
  • Assuntos: Artigos ; Bureaucracy ; Case studies ; Feminism ; Gender differences ; Gender studies ; Policy implementation ; PSYCHOLOGY, MULTIDISCIPLINARY ; Public policy ; Women ; WOMEN'S STUDIES
  • É parte de: Estudos feministas, 2019-01, Vol.27 (3), p.1-15
  • Descrição: Este artículo contribuye al estudio de la implementación de políticas públicas a partir de los estudios organizacionales asociados a los estudios de género, al analizar cómo las organizaciones no gubernamentales de desarrollo formadas por mujeres se organizan para implementar políticas públicas a partir de tensiones, prácticas deliberativas y conflicto. El estudio de caso múltiple basado en entrevistas semiestructuradas permite afirmar que las organizaciones de mujeres establecen “formas organizacionales feministas”, por tanto, no son organizacionalmente disonantes, no adaptan el tipo burocrático ideal, no son sexualizadas, ni reproducen diferencias de género. Este artigo contribui para o estudo da implementação de políticas públicas baseadas nos estudos organizacionais associados aos estudos de gênero, analisando como as organizações não-governamentais de desenvolvimento formadas por mulheres se organizam para implementar políticas públicas baseadas em tensões, práticas deliberativas e conflitos. O estudo de casos múltiplos baseado em entrevistas semiestruturadas permite afirmar que as organizações de mulheres estabelecem “formas organizacionais feministas”, portanto, não são dissonantes organizacionalmente, não adaptam o tipo burocrático ideal, não são sexualizadas, nem reproduzem diferenças de gênero. This article contributes to the study of the implementation of public policies based on the organizational studies associated with gender studies, by analysing how non-governmental development organizations formed by women organize themselves to implement public policies based on tensions, deliberative practices and conflict. The multiple case study based on semi-structured interviews allows to affirm that women’s organizations establish “feminist organizational forms”, therefore, they are not organizationally dissonant, they do not adapt the ideal bureaucratic type, they are not sexualized, not do they reproduce gender differences.
  • Editor: Florianopolis: Instituto de Estudos de Gênero da Universidade Federal de Santa Catarina
  • Idioma: Espanhol;Português

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