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Influência da Mudança de Gestão nas Estratégias de uma Cooperativa Agropecuária

Antonialli, Luiz Marcelo

Revista de administração contemporânea, 2000-04, Vol.4 (1), p.135-159 [Periódico revisado por pares]

Rio de Janeiro: Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração

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  • Título:
    Influência da Mudança de Gestão nas Estratégias de uma Cooperativa Agropecuária
  • Autor: Antonialli, Luiz Marcelo
  • Assuntos: Agricultural cooperatives ; Boards of directors ; Changes ; Impact analysis ; MANAGEMENT ; Strategic planning ; Studies
  • É parte de: Revista de administração contemporânea, 2000-04, Vol.4 (1), p.135-159
  • Descrição: The present work aimed to analyse the influence of the shift of administration on the strategies of an agricultural cooperative in southern Minas Gerais, Brazil. The results showed the interviewees are aware of the environmental forces to which the cooperative is exposed but they agree that the response of the organization to environment has infrequent gatherings which in general present poor participation of the members. There are no strategical planning in the cooperative. The chief factors which may influence the strategies of the cooperative due to the shift of administration are: absence of strategical planning, managerial amateurism of the board of directors and political divergence of the concerned groups involved in power disputes. The last election for the board of directors in the studied cooperative was characterized as a critical incident for the organization, having affected the organizational climate with traumatic reflexes to all involved in the process: members in the winning and defeated slate, employees and members.
  • Editor: Rio de Janeiro: Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração
  • Idioma: Português
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