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A gestão por competências e sua influência na implementeção da gestão estratégica de pessoas estudo de caso

Cassiano Machado Silva Lindolfo Galvão de Albuquerque

2003

Localização: FEA - Fac. Econ. Adm. Contab. e Atuária    (T658.4012 S586g )(Acessar)

  • Título:
    A gestão por competências e sua influência na implementeção da gestão estratégica de pessoas estudo de caso
  • Autor: Cassiano Machado Silva
  • Lindolfo Galvão de Albuquerque
  • Assuntos: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA; ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
  • Notas: Dissertação (Mestrado)
  • Descrição: Neste trabalho, busca-se analisar uma alternativa para atender a necessidade de gerenciar de forma estratégica os recursos humanos de uma organização, os sistemas de gestão de pessoas baseados em competências. A literatura revista aponta os sistemas baseados em competências como uma opção promissora para guiar o processo de administração estratégica, em especial na gestão de pessoas. O problema de pesquisa envolve, portanto, o estudo de sistemas de gestão de pessoas baseados em competências e de sua influência na implementação de uma gestão estratégica de pessoas. Por sua vez, a gestão estratégica de pessoas é analisada com foco em duas de suas características mais comuns, conforme a literatura especializada: a integração vertical, ou seja, o alinhamento das estratégias e práticas de gestão de pessoas com as estratégias organizacionais; e a integração horizontal, que consiste na coerência e consistência entre as diversas funções e atividades de gestão de pessoas, como treinamento e desenvolvimento, recrutamento e seleção, compensação, avaliação e carreira. A opção por uma análise em profundidade deste tipo de sistema e de como é sua influência na gestão estratégica de pessoas, assunto cuja natureza é complexa e ainda pouco explorada na literatura, leva à adoção do método de pesquisa do estudo de caso, em uma organização que possui este tipo de sistema
  • Data de criação/publicação: 2003
  • Formato: 177 p.
  • Idioma: Português

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