skip to main content
Primo Advanced Search
Primo Advanced Search Query Term
Primo Advanced Search prefilters

Combining intuition with objectivity in building scenarios; Combinando intuição e objetividade na construção de cenários alternativos

Ribas, José Roberto

REGE Revista de Gestão; Vol. 15 No. 4 (2008); 1-17

Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade 2008-12-01

Acesso online

  • Título:
    Combining intuition with objectivity in building scenarios; Combinando intuição e objetividade na construção de cenários alternativos
  • Autor: Ribas, José Roberto
  • Assuntos: Scenarios; Subjective Likelihoods; Consensus; Experts; Electricity; Cenários; Probabilidades Subjetivas; Consenso; Especialistas; Eletricidade
  • É parte de: REGE Revista de Gestão; Vol. 15 No. 4 (2008); 1-17
  • Descrição: Planning by means of scenarios has been carried out for 40 years. From introduction in l967 up to late seventies, analytic effort was directed to improve the scenario technique as a support decision for making. The three methodological lines that emerged are intuitive logic, probabilistic trends and prospective analysis. Subsequently preference for scenarios in planning did not progress as expected. This was due to the limited success of practitioners in dealing with excessive technicalities on the one hand and recurrent superficiality on the other. Furthermore, Millett (2003) emphasized middle management complaints that scenarios did not deal with competitive issues or to their critical business decisions. The author defined the challenges to be faced which were the resolution of misunderstanding regarding definition and methodology for scenario construction, clarification and expansion of the appropriate application of scenarios and reduction of resources necessary for scenario planning, all of which were addressed in the procedure presented. With an exploratory approach, subjective opinion from the intuition of specialists was combined with analytical methods. This procedure was applied step-by-step to construct alternate scenarios for residential consumption of electrical energy in the state of Parana up to 2015. Results from structured interviews with 14 specialists selected by appraisals, were combined with information from social, economic and electric power industry data bases. Low cost and transparency were the features of the three alternates scenarios produced together with their subjective probabilities.
    O planejamento por meio de cenários completou 40 anos de existência. No período compreendido entre seu surgimento, em 1967, e o final da década de 70, observou-se um esforço analítico no sentido de aprimorar a técnica como ferramenta de apoio à decisão. Tal mobilização resultou em três linhas metodológicas distintas - as escolas de lógica intuitiva, de tendências probabilísticas e de análise prospectiva. Desde então, a preferência pela adoção da técnica dos cenários no planejamento não cresceu como se esperava. A limitação no seu uso é explicada pelo sucesso moderado que seus praticantes tiveram em balancear a tecnicalidade excessiva por um lado e a superficialidade relapsa por outro. Ademais, Millett (2003) destaca a reclamação da média gerência de que os cenários não tratam das situações competitivas e tampouco das decisões críticas que eles enfrentam em seus negócios. O autor sugere alguns desafios a serem enfrentados: (a) resolver a confusão sobre a definição de cenário e as metodologias para a sua construção; (b) esclarecer e ampliar as aplicações apropriadas aos cenários; e (c) reduzir os recursos requeridos para executar o planejamento por cenários. O presente artigo tem por objetivo propor um procedimento para a construção de cenários que atenda a esses desafios. Por meio de uma abordagem exploratória, a metodologia proposta combina o julgamento subjetivo, obtido a partir da intuição dos especialistas, com métodos analíticos. O procedimento passo a passo foi aplicado ao longo da construção dos cenários alternativos para o consumo residencial de energia elétrica, no Estado do Paraná, até o ano 2015. As entrevistas estruturadas envolveram 14 especialistas selecionados por julgamento, e as informações secundárias foram coletadas de bases de dados socioeconômicos e do setor elétrico. Ao final, três cenários alternativos, com probabilidades subjetivas associadas, resultaram de um procedimento cujas características principais foram transparência e baixo custo.
  • Títulos relacionados: https://www.revistas.usp.br/rege/article/view/36650/39371
  • Editor: Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade
  • Data de criação/publicação: 2008-12-01
  • Formato: Adobe PDF
  • Idioma: Português

Buscando em bases de dados remotas. Favor aguardar.