Idioma:

Alinhamento dos projetos de TI aos modelos de negócio das organizações

Luciene Diana Siqueira Sergio Feliciano Crispim

Gestão & Produção São Carlos v. 21, n. 3, p. 621-634, jul./set. 2014

São Carlos 2014

Item não circula. Consulte sua biblioteca.(Acessar)

Enviar para

Título:
Alinhamento dos projetos de TI aos modelos de negócio das organizações
Autor: Luciene Diana Siqueira
Sergio Feliciano Crispim
Assuntos: TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (PROJETO); GESTÃO DE PROJETOS; ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL
É parte de: Gestão & Produção São Carlos v. 21, n. 3, p. 621-634, jul./set. 2014
Notas: Disponível em: <http://dx.doi.org/10.1590/0104-530X294>. Acesso em: 13 fev. 2015
Descrição: A necessidade de alinhar objetivos e estratégias da organização à execução dos portfólios, programas e projetos não é uma tarefa trivial. Muitas vezes, os projetos de TI são entregues com tecnologia revolucionária, no entanto, não em aderência plena às necessidades do negócio. O modelo de negócio (MN) pode ser visto como ferramenta conceitual essencial para capturar, compartilhar e criar uma visão comum do modelo da organização. O presente estudo buscou identificar o nível de maturidade do alinhamento dos projetos de tecnologia da informação (TI) aos modelos de negócio nas organizações no Brasil. Para tanto, foi realizada uma pesquisa exploratório-descritiva de natureza quantitativa com utilização do método levantamento de campo (survey). Responderam ao questionário 327 profissionais atuantes em projetos de TI de fevereiro a abril de 2012. Foram aplicadas técnicas estatísticas descritivas e univariadas, como a distribuição das frequências percentuais, além da análise multivariada, especificamente a técnica exploratória de Análise de Componentes Principais para Dados Categóricos (CATPCA). Em resposta ao objetivo principal desta pesquisa, obteve-se um escore de 3,42, classificado como nível de maturidade '3-estabilizado/ focado', isto indica o início da utilização da TI de forma estratégica nos negócios. A análise dos resultados também demonstrou que a formalização de uma sistemática de gestão de projetos de TI é um processo em solidificação crescente dentro das organizações, a estrutura organizacional funcional ainda é a mais praticada, embora a estrutura 'projetizada' tenha conquistado seu espaço, apresentando-se na segunda posição.
O escritório de projetos lidera como sendo a área que seleciona, prioriza e monitora projetos. Por meio de testes de hipóteses, verificou-se que o escritório de projetos e a estrutura organizacional 'projetizada' são aspectos positivos e significativos no alinhamento dos projetos de TI aos modelos de negócios
Editor: São Carlos
Data de criação/publicação: 2014
Formato: p. 621-634.
Idioma: Português

Links

Voltar para lista de resultados

Anterior Resultado 8 Avançar Ir para próxima página

Realização: Logos de Redes Sociais:

Alinhamento dos projetos de TI aos modelos de negócio das organizações

Luciene Diana Siqueira Sergio Feliciano Crispim

São Carlos 2014

Buscando em bases de dados remotas. Favor aguardar.