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Unsafe Thinking: How to be Nimble Bold When You Need It Most
Unsafe Thinking: How to be Nimble Bold When You Need It Most
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Unsafe Thinking: How to be Nimble Bold When You Need It Most

Gritzo, Louis

Research technology management, 2019-07, Vol.62 (4), p.61 [Periódico revisado por pares]

Industrial Research Institute Inc

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Niklas Luhmann’s Radical Communication Approach and Its Implications for Research on Organizational Communication
Niklas Luhmann’s Radical Communication Approach and Its Implications for Research on Organizational Communication
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Niklas Luhmann’s Radical Communication Approach and Its Implications for Research on Organizational Communication

Cooren, François ; Seidl, David

The Academy of Management review, 2020-04, Vol.45 (2), p.479-497 [Periódico revisado por pares]

Briarcliff Manor: Academy of Management

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Privatize the Public Sector: Murray Rothbard's Stateless Libertarian Society
Privatize the Public Sector: Murray Rothbard's Stateless Libertarian Society
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Privatize the Public Sector: Murray Rothbard's Stateless Libertarian Society

Holcombe, Randall G

The independent review (Oakland, Calif.), 2024-03, Vol.28 (4), p.567 [Periódico revisado por pares]

Independent Institute

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Libertarianism, Oversimplified
Libertarianism, Oversimplified
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Libertarianism, Oversimplified

Zwolinski, Matt

The independent review (Oakland, Calif.), 2024-03, Vol.28 (4), p.539 [Periódico revisado por pares]

Independent Institute

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For a New Liberty after Fifty Years
For a New Liberty after Fifty Years
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For a New Liberty after Fifty Years

Gordon, David

The independent review (Oakland, Calif.), 2024-03, Vol.28 (4), p.529 [Periódico revisado por pares]

Independent Institute

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SMAA methods and their applications: a literature review and future research directions
SMAA methods and their applications: a literature review and future research directions
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SMAA methods and their applications: a literature review and future research directions

Pelissari, R. ; Oliveira, M. C. ; Amor, S. Ben ; Kandakoglu, A. ; Helleno, A. L.

Annals of operations research, 2020-10, Vol.293 (2), p.433-493 [Periódico revisado por pares]

New York: Springer US

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7
Quantum Approach to Organizational Paradox: A Copenhagen Perspective
Quantum Approach to Organizational Paradox: A Copenhagen Perspective
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Quantum Approach to Organizational Paradox: A Copenhagen Perspective

Li, Xin

The Academy of Management review, 2021-04, Vol.46 (2), p.412-415 [Periódico revisado por pares]

Briarcliff Manor: Academy of Management

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Comments and Discussion
Comments and Discussion
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Comments and Discussion

DAVIS, STEVEN J. ; PATTERSON, CHRISTINA

Brookings papers on economic activity, 2020-04, Vol.2020 (1), p.78-96 [Periódico revisado por pares]

Brookings Institution Press

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On the Ontology of Action: Actors are Not “Abstractions”
On the Ontology of Action: Actors are Not “Abstractions”
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On the Ontology of Action: Actors are Not “Abstractions”

McBride, Russ ; Packard, Mark D.

The Academy of Management review, 2021-01, Vol.46 (1), p.211-214 [Periódico revisado por pares]

Briarcliff Manor: Academy of Management

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10
Seeing the State through For a New Liberty
Seeing the State through For a New Liberty
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Seeing the State through For a New Liberty

Byas, Jason Lee

The independent review (Oakland, Calif.), 2024-03, Vol.28 (4), p.553 [Periódico revisado por pares]

Independent Institute

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