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Engenharia, manutenção e operação em processos contínuos elementos para o projeto de fronteiras organizacionais móveis e interpenetrantes
Engenharia, manutenção e operação em processos contínuos elementos para o projeto de fronteiras organizacionais móveis e interpenetrantes
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Engenharia, manutenção e operação em processos contínuos elementos para o projeto de fronteiras organizacionais móveis e interpenetrantes

Mario Salerno 1957- Marcelo Crescenti Aulicino

Gestão & Produção São Carlos v.15, n.2, p.337-349, maio-ago. 2008

São Carlos 2008

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Alinhamento entre estrutura organizacional de projetos e estratégia de manufatura uma análise comparativa de múltiplos casos
Alinhamento entre estrutura organizacional de projetos e estratégia de manufatura uma análise comparativa de múltiplos casos
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Alinhamento entre estrutura organizacional de projetos e estratégia de manufatura uma análise comparativa de múltiplos casos

Leandro Alves Patah 1976- Marly Monteiro de Carvalho 1965-

Gestão & Produção São Carlos v.16, n.2, p.301-312, abr./jun. 2009

São Carlos 2009

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Engenharia, manutenção e operação em processos contínuos elementos para o projeto de fronteiras organizacionais móveis e interpenetrantes
Engenharia, manutenção e operação em processos contínuos elementos para o projeto de fronteiras organizacionais móveis e interpenetrantes
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Engenharia, manutenção e operação em processos contínuos elementos para o projeto de fronteiras organizacionais móveis e interpenetrantes

Mario Salerno 1957- Marcelo Crescenti Aulicino

Gestão & Produção São Carlos v.15, n.2, p.337-349, maio-ago. 2008

São Carlos 2008

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Alinhamento entre estrutura organizacional de projetos e estratégia de manufatura uma análise comparativa de múltiplos casos
Alinhamento entre estrutura organizacional de projetos e estratégia de manufatura uma análise comparativa de múltiplos casos
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Alinhamento entre estrutura organizacional de projetos e estratégia de manufatura uma análise comparativa de múltiplos casos

Leandro Alves Patah 1976- Marly Monteiro de Carvalho 1965-

Gestão & Produção São Carlos v.16, n.2, p.301-312, abr./jun. 2009

São Carlos 2009

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Caracterização do perfil e dos principais direcionadores de transições em escritórios de projetos: Estudo de caso longitudinal em uma empresa de alta tecnologia
Caracterização do perfil e dos principais direcionadores de transições em escritórios de projetos: Estudo de caso longitudinal em uma empresa de alta tecnologia
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Caracterização do perfil e dos principais direcionadores de transições em escritórios de projetos: Estudo de caso longitudinal em uma empresa de alta tecnologia

Barbalho, Sanderson César Macêdo ; Toledo, José Carlos

Gestão & Produção, 2014-09, Vol.21 (3), p.600-620 [Periódico revisado por pares]

Universidade Federal de São Carlos

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A organização da atividade de gerenciamento de projetos: os nexos com competências e estrutura Project management activity organization: links between competences and structure
A organização da atividade de gerenciamento de projetos: os nexos com competências e estrutura Project management activity organization: links between competences and structure
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A organização da atividade de gerenciamento de projetos: os nexos com competências e estrutura Project management activity organization: links between competences and structure

Roque Rabechini Junior ; Marly Monteiro de Carvalho ; Ivete Rodrigues ; Roberto Sbragia

Gestão & produção, 2011-01, Vol.18 (2), p.409-424 [Periódico revisado por pares]

Universidade Federal de São Carlos

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7
Alinhamento entre estrutura organizacional de projetos e estratégia de manufatura: uma análise comparativa de múltiplos casos Alignment between project management organizational structure and manufacture strategy: a comparative analysis of multiple cases
Alinhamento entre estrutura organizacional de projetos e estratégia de manufatura: uma análise comparativa de múltiplos casos Alignment between project management organizational structure and manufacture strategy: a comparative analysis of multiple cases
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Alinhamento entre estrutura organizacional de projetos e estratégia de manufatura: uma análise comparativa de múltiplos casos Alignment between project management organizational structure and manufacture strategy: a comparative analysis of multiple cases

Leandro Alves Patah ; Marly Monteiro de Carvalho

Gestão & produção, 2009-06, Vol.16 (2), p.301-312 [Periódico revisado por pares]

Universidade Federal de São Carlos

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8
Metodologia para gerenciar projetos de pesquisa e desenvolvimento com foco em produtos: uma proposta Management methodology for product-oriented R D projects: a proposal
Metodologia para gerenciar projetos de pesquisa e desenvolvimento com foco em produtos: uma proposta Management methodology for product-oriented R D projects: a proposal
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Metodologia para gerenciar projetos de pesquisa e desenvolvimento com foco em produtos: uma proposta Management methodology for product-oriented R D projects: a proposal

Andréia Azevedo Pinheiro ; Antônio Carlos Siani ; Jislaine de Fátima Guilhermino ; Maria das Graças Muller de Oliveira Henriques ; Cristiane Machado Quental ; Ana Paula Brum Pizarro

Revista de administração pública (Rio de Janeiro), 2006-06, Vol.40 (3), p.457-478 [Periódico revisado por pares]

Fundação Getúlio Vargas

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  3. Aulicino, M  (2)
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